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3 gängige Mythen über Introvertiertheit und die Wahrheit dahinter

Es gibt auch heute noch viele Mythen, die mit Introvertiertheit in Verbindung gebracht werden, und die Entlarvung dieser Mythen wird dir helfen, Introvertierte und ihre Persönlichkeit besser zu verstehen, statt sie zu verurteilen und Dinge über sie zu vermuten.

Seitdem die Begriffe Introvertiertheit und Extrovertiertheit gebräuchlich geworden sind, wurde allgemein akzeptiert, dass Extrovertierte die „Positiven“ sind – sie wirken selbstbewusst, souverän, beliebt, glücklich, ideenreich und erfolgreich.

Mit dieser kulturellen Norm kam auch die Ansicht, dass Introvertierte per Definition das Gegenteil von Extrovertierten sein müssen. Wir waren die UN-Extrovertierten.

Wenn also Einzelpersonen, Teams, Unternehmen und Kulturen glauben, dass Introvertiertheit das Gegenteil von Extrovertiertheit ist, müssen sie auch die gegenteiligen Adjektive verkörpern; so wurden Introvertierte als Menschen mit geringem Selbstwertgefühl, weich, unbeliebt, traurig, unkreativ und erfolglos definiert. Viele dieser Adjektive sind auch heute noch in Wörterbüchern und Thesauren zu finden!

In Nachschlagewerken werden Introvertiertheit und Introvertiertheit mit diesen schlechten Bezeichnungen verbunden, aber noch schlimmer ist, dass sie in den Köpfen der Menschen verankert sind. Viele extrovertierte Menschen meiden Introvertierte als Freunde, Teamkollegen oder neue Mitarbeiter wegen dieses Stigmas. Manche Introvertierte fallen selbst auf diese Beschreibungen herein und werden oft niedergeschlagen oder depressiv.

Daher kann es für Extrovertierte und auch für viele Introvertierte überraschend sein, dass wir KEINE Gegensätze sind. Wir alle leben auf einem Kontinuum und jeder von uns hat verschiedene Bereiche, in denen er sich wohl fühlt. Jemand kann sich am ehesten mit dem Etikett „introvertiert“ identifizieren, aber das bedeutet nicht, dass wir eines der Etiketten tragen, die die Gesellschaft und Wörterbücher vorgeben.

Introvertiertheit ist eine Reise der Entdeckung, des Lernens und der Stärke. Einige von uns wissen es jetzt, während es für andere an der Zeit ist, die schwere Last abzulegen, ihre Stärken zu erforschen, ihre Introvertiertheit anzunehmen und ihre verblüffenden Talente in die Welt zu tragen.

Lasst uns mit drei bekannten Mythen aufräumen und neue, mutige Aussagen machen:

1) Introvertierte sind sozial

Wir sind gerne mit Menschen zusammen. Wir können Wörter zu durchdachten und überzeugenden Sätzen zusammensetzen. In der Regel bevorzugen wir kleine Gruppen, kürzere Zeiträume und eine vertraute Umgebung, um Kontakte zu knüpfen. Das liegt nicht an mangelndem Selbstvertrauen, sondern daran, dass intimere Umgebungen den Aufbau tieferer, interessanterer Beziehungen fördern.

Wir genießen es und müssen sogar Kontakte knüpfen. Wir müssen es nur auf unsere Weise tun. Wenn also jemand behauptet, dass du unsozial bist, korrigiere ihn. „Ich bin in der richtigen Umgebung gesellig, wenn ich es auf meine Art tun kann! (oder vielleicht mag ich dich einfach nicht! 😉 )

2) Introvertierte sind großartige Führungspersönlichkeiten

Die meisten Arbeitsplätze scheinen von Extrovertierten dominiert zu werden. Tatsache ist, dass über die Hälfte der Gesellschaft und damit auch die Hälfte der Mitglieder in Schulen, sozialen Gruppen und am Arbeitsplatz introvertiert sind. Introvertierte werden eher „unterschätzt“, weil wir uns nicht ins eigene Horn stoßen oder nach Aufmerksamkeit streben. Auch Führungspositionen scheinen von Extrovertierten dominiert zu werden, aber da ist viel Wahres dran.

Eine arbeitspsychologische Studie mit über 4000 Managern machte aus, dass nur 7% der Führungskräfte introvertiert sind und nur 2% der Führungskräfte introvertiert sind. Um es klar zu sagen: Das liegt nicht an den Fähigkeiten oder dem Intellekt, sondern daran, dass extrovertierte Menschen die Talente von Introvertierten übersehen und manche Introvertierte selbst skeptisch sind oder ihre Fähigkeiten unter Wert verkaufen.

Die Zeiten des Kommando- und Kontrollstils im Management sind zum Glück vorbei. Die Unternehmen haben erkannt, dass dies weder die Kreativität noch den Aufbau von Kundenbeziehungen oder eine lebendige Problemlösung fördert. Inzwischen gibt es auf dem Arbeitsmarkt viele Möglichkeiten für kleine Unternehmen und Unternehmer/innen, die glaubwürdige Optionen für Arbeitnehmer/innen bieten, die Respekt, Mitsprache und Mitbestimmung am Arbeitsplatz fordern.

Heutzutage verlangen Kunden und Unternehmen vor allem Belastbarkeit, Kreativität, ausgewogene Analysen und Entscheidungen sowie eine durchdachte und motivierende Teambildung. Dies sind in der Tat die Stärken vieler Introvertierter. Jetzt ist es an der Zeit, unsere Muskeln spielen zu lassen und die Führung zu übernehmen. Das tun wir nicht, indem wir uns verändern, sondern indem wir wir selbst sind!

3) Introvertierte sind ehrgeizig

In der Fabel von der Schildkröte und dem Hasen kann der Hase übermütig und siegessicher erscheinen, aber die Schildkröte war ruhig, leise, entschlossen und konzentriert (kommt dir das bekannt vor?). Sie sollte noch weiterlaufen und sich nicht ablenken lassen, als sie alle überraschte und die Ziellinie als Erste überquerte. Introvertierte verkörpern den gleichen Ansatz wie die Schildkröte.

Trotz aller Widrigkeiten überwinden Introvertierte Wahrnehmungen und Vorurteile, um etwas zu erreichen. Dies sind oft Hindernisse, mit denen extrovertierte Menschen nie konfrontiert werden oder die sie nicht zu schätzen wissen. Dass Introvertierte angesichts solcher Widrigkeiten erfolgreich sind, ist wirklich ehrgeizig. Wie andere auch haben Introvertierte viele Träume für sich, ihre Familie und ihre Karriere. Sie könnten sich leicht als Mauerblümchen oder Einzelgänger zurückziehen, wie Thesaurus.com behauptet, aber stattdessen treibt uns unser enormer Ehrgeiz an, uns zu überwinden und erfolgreich zu sein.

Introvertierte haben die Talente und Werkzeuge, um ihren Beitrag zu leisten. Wenn wir sie mit einer entschlossenen Einstellung kombinieren, kann uns nichts aufhalten. Bill Gates, Eleanor Roosevelt, Warren Buffett, Rosa Parks und Abraham Lincoln sind Beispiele für unsere Superkräfte, unseren Fokus und unsere Kraft.

Wir müssen nicht berühmt sein, um etwas zu bewirken. Wir müssen nur wir selbst sein und unsere Talente mit der Welt um uns herum teilen.

Aufruf zum Handeln

Wenn mir vor Jahren jemand gesagt hätte, dass ich soziale Kontakte knüpfen, eine Führungsrolle übernehmen und meine Träume verwirklichen kann, hätte ich mich vor Angstzustand und Furcht zusammengerollt. Hab keine Angst. Für diejenigen, die noch am Anfang ihrer Reise stehen, kann es so aussehen, als ob sie allein wären, aber sie sind Teil einer Armee von Introvertierten. Du hast bereits das Talent, Kontakte zu knüpfen, zu führen und zu gewinnen. Tatsächlich tust du das schon heute!

Unsere Aufgabe ist es, wir selbst zu sein, andere aufzuklären und ihnen den Weg zu ebnen und unsere Stärken bei Gemeindeveranstaltungen und in Besprechungsräumen am Arbeitsplatz in den Vordergrund zu stellen. Ich spreche mich nicht für eine Revolution aus, sondern dafür, dass wir Teil der Welle der Vielfalt und Inklusion (D&I) in der Gesellschaft sind. Wir haben die Möglichkeit, mehr mit anderen zusammenzuarbeiten, um die Beziehungen am Arbeitsplatz, die Entscheidungsfindung und die Problemlösung zu verbessern, damit wir mehr für die Gesellschaft, unsere Kunden und uns selbst tun können.